drei punkte warten in slack. heutiges 10:00 investor-meeting — die letzten drei investments des partners führten mit product-velocity-metriken. reframe den deck. 11:00 renewal-call — ein feature-request vom februar nie adressiert. 15:00 mit ihrem cto — vier entscheidungen in den letzten zwei wochen ohne sie getroffen.
endlich. AI die dein
unternehmen kennt.
der gemeinsame memory-layer, der jedes AI-tool, das dein team nutzt, schlauer macht. ohne ihn rät deine AI. mit ihm weiß sie es.
vier kosten die du bezahlst
ohne es zu merken.
der fehlende layer auf den
jedes AI-tool wartet.
ein gemeinsames memory, das zwischen deinem team und jedem AI-tool sitzt, das du nutzt. liest von allen deinen quellen. schreibt jede gute antwort zurück. wird stärker, je länger du es nutzt.
firmen-
memory
von rohen quellen zu zitierten antworten
in vier schritten.
fünf wege rein.
niemand muss /blankcollar oder @bot tippen. das memory taucht automatisch in den tools auf, die dein team bereits nutzt.
in claude, chatgpt, cursor
dein team fügt unseren endpoint einmal hinzu. jede anfrage zieht automatisch kontext. keine befehle. kein prefix.
morgen-briefing in slack
tägliche dm. heutige meetings mit kontext. offene threads. gekennzeichnete risiken. null aktiver aufwand. führungskräfte lieben es zuerst.
die web-app
login mit sso. frag eine frage. bekomme eine zitierte antwort. am besten für analytische workflows und gespeicherte team-queries.
in notion, slack, crm
sidebar in notion. @blankcollar in slack. kontext-panel auf jedem salesforce-account. progressive integrationen.
voice & mobile
"was muss ich über acme wissen vor dem meeting" — gesprochen, im auto, 60-sekunden-briefing zurück.
drei menschen.
drei momente die sich ändern.
nordic bank. fünf monate in der pipeline. fünf minuten vor dem call fragt er claude nach einem briefing. antwort: sieben touchpoints über drei seiner teams. zwei offene objections. ein champion. ein detractor. die cto-frage vom letzten call, die nie ganz beantwortet wurde.
er fragt blankcollar nach der marken-philosophie. die antwort zitiert drei interne dokumente, ein founder-memo von vor zwei jahren und ein design-review vor sechs monaten, in dem eine große entscheidung getroffen wurde. an tag fünf hat er seine erste änderung gepusht.
was sich in 90 tagen ändert.
starte mit dem workshop.
90 minuten mit deinem leadership-team. wir mappen deine quellen, deine AI-nutzung und die drei queries, die den größten hebel bringen. du gehst raus mit scope und schriftlichem plan innerhalb von 48 stunden.